财富自由从消费返利开始第164章 并购整合成效显着

“碳基科技”正式并入“灏阳”的第三个月末邻省产业园的联合办公区里上。

周博士手里攥着一份刚打印好的业绩报表脚步轻快地走进会议室脸上难掩抑制不住的笑意。

三个月前“碳基科技”还深陷资金短缺的困境年产能只有300吨良品率徘徊在85%左右连续两年亏损。

而现在报表上的数字足以让所有人振奋——产能提升至1000吨良品率跃升至93%三个月内营收突破1.2亿元成功实现扭亏为盈。

“各位整合的第一阶段成果出来了！”周博士将报表分发给围坐的核心成员指尖划过“营收1.2亿”的字样时语气里满是感慨“这放在三个月前我想都不敢想。

” 韩教授拿起报表逐行仔细看着频频点头。

作为“灏阳”研发体系的核心他最清楚这背后的不易。

并购之初两家团队还存在技术理念的分歧正极和负极的研发思路一度难以磨合。

“最关键的是解决了全电池界面阻抗的问题。

”韩教授抬起头目光扫过在场的技术骨干“以前‘碳基科技’的硬碳负极和我们的正极搭配时总像隔着一层‘隔阂’电池整体性能上不去。

现在好了双方团队一起泡在实验室调整了负极的孔隙结构和正极的配方比例相当于打通了‘任督二脉’电池性能直接提升了8%。

” 会议室里响起低低的赞叹声。

负责生产的陈明远深有体会他接过话头：“生产端的变化更明显。

我们给常州产线换了新的自动化设备优化了物料传输的流程以前300吨的产能要靠80个工人轮流值守现在1000吨产能工人数量反而减少了20%而且产品质量更稳定。

” 他顿了顿补充道：“以前‘碳基科技’的产品检测全靠人工抽样误判率不低。

现在接入了‘启明深瞳’的视觉检测系统每一批产品都能实时检测不合格的产品当场就被筛选出来这也是良品率能提升这么多的关键。

” 周博士对此深表认同。

他想起并购前自己最头疼的就是市场渠道狭窄产品只能靠代理商销售议价能力弱订单量一直上不去。

“并入‘灏阳’后情况完全变了。

”他翻到报表的客户明细页“‘大陆动力’‘环球汽车’这些以前想都不敢碰的大客户现在都成了我们的合作伙伴订单排期已经排到明年上半年了。

” 这一点沈弘毅感受尤为深刻。

作为负责市场的核心他清楚“灏阳”的渠道资源给“碳基科技”带来了多大的助力。

“我们把‘碳基科技’的硬碳负极材料打包进了给‘大陆动力’的储能解决方案里对方测试后非常满意直接签下了长期供货协议。

”沈弘毅说道“而且客户更愿意和完整的产业链供应商合作现在我们既能提供正极又能提供负极竞争力自然不一样。

” 祁阳坐在主位上脸上带着沉稳的笑容。

他看着眼前的场景想起三个月前并购签约时的场景当时周博士还带着一丝顾虑担心团队会被边缘化担心研发方向会被干预。

“并购不是简单的1+1而是要让双方的优势互补。

”祁阳的声音清晰而有力“‘碳基科技’有顶尖的硬碳负极技术我们有资金、渠道和规模化生产的经验结合起来就是双赢。

” 他拿起桌上的一份技术报告继续说道：“现在看来协同效应已经完全显现。

基于‘碳基科技’的硬碳材料特性我们优化了‘磐石3.0’的配方循环稳定性和快充性能又提升了一个档次。

这就是我们并购的核心目的——不是吃掉对方而是一起变得更强。

” 韩教授紧接着补充：“接下来的重点是联合开发硅基复合负极。

”他调出一份研发规划图“我们已经组建了联合攻关小组一半成员来自‘碳基科技’一半来自‘灏阳’正极团队。

这个方向一旦突破下一代钠电池的能量密度还能再上一个台阶咱们就能在行业里拉开更大的差距。

” 周博士对此充满期待。

以前受资金限制很多有潜力的研发方向只能搁置现在“灏阳”承诺每年不低于1.5亿元的研发预算让他终于能放开手脚。

“我们已经拿出了初步的实验方案预计半年内就能出样品。

”他语气坚定“而且有韩教授团队的支持少走了很多弯路研发效率至少提升了一倍。

” 会议进行到一半办公室的门被轻轻推开“碳基科技”的老员工小李端着一摞文件走进来脸上带着雀跃的神情。

他是跟着周博士创业五年的老部下亲眼见证了公司从艰难维持到蓬勃发展的转变。

“周总这是最新的生产进度表本月的1000吨产能已经完成80%良品率稳定在93.5%。

”小李将文件放在桌上忍不住补充道“现在厂里的气氛完全不一样了以前大家都没干劲现在订单排到明年每个人都憋着一股劲连加班都没人抱怨。

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